Nuestras áreas de consultoría
Ocho líneas de servicio para acompañar a su empresa en cada etapa: de la estrategia y la eficiencia operativa al gobierno corporativo y la mentoría a fundadores.
1. Estrategia corporativa. Plan estratégico, business plan, modelos de negocio, dirección general e interim.
2. PMO y gestión de proyectos. Diagnóstico, diseño e implantación de PMO/PPM, quick wins y KPIs.
3. Transformación operativa. Procesos, eficiencia organizativa, gestión del cambio y reingeniería.
4. Eficiencia financiera. Análisis P&L, Zero Based Budgeting, plan de choque y business case.
5. Marketing y plan comercial. Go-to-market, estrategia de crecimiento, customer journey y canales.
6. Consejo asesor en IA. Asesoría continua al comité en transformación digital, automatización e implantación de IA.
7. Consejos de administración. Consejera independiente o dominical: gobierno corporativo, empresa familiar y profesionalización.
8. Mentoría, asesoría y formación. Acompañamiento personal one-to-one a fundadores y emprendedores en programas de cuatro sesiones.
Nuestros clientes
Trabajamos con organizaciones de todos los sectores y tamaños, desde pymes hasta grandes corporaciones.